Оценка персонала: с чего начать и как внедрять

Чему вы научитесь:

• Разбираться в понятиях системы управления: компетенции, система развития и оценки персонала.

• Понимать, как должна работать система оценки персонала, решать проблемы и задачи с ее помощью.

• Формировать внутренний центр экспертизы в области оценки и сокращать затраты на внешних провайдеров.

• Разбираться в преимуществах и ограничениях методов оценки, подбирать их под разные цели.

• Соблюдать алгоритм разработки и внедрения модели компетенций в компании.

• Применять результаты оценки и понимать, как аргументированно доносить их до внутренних заказчиков.

• Составлять профиль специалиста по оценке компетенций и карту профессионального развития.